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复盘蓄力谋突破 攻坚奋进创佳绩 | 山东海冠电力集团召开2025年上半年经营分析会议
7月12日,山东海冠电力集团召开2025年上半年经营分析会议,全面复盘上半年经营成果,分析研判行业发展态势,科学部署下半年重点任务。集团董事长董海明出席会议并讲话,各子(分)公司负责人参加会议。
会议以“数据说话、问题导向”为原则,各子(分)公司负责人依次汇报了上半年经营情况及重点任务进展。上半年,集团实现营业收入11.36亿元,同比下降26.71%;利润总额7450.39万元,同比增长2.22%。集团坚持风险管控为先,主动收缩业务版图,放弃部分项目;同时,依托济阳数字化工厂的顺利投产,有效延伸了产业链条、强化了科技创新能力,共同驱动利润率实现逆势增长。
董事长董海明首先对集团上半年取得的经营业绩和各子公司的工作成效给予客观评价,并聚焦“四个关键抓手”部署下半年重点工作:一是以数智赋能为强劲驱动,深化数智化转型成果,聚焦海冠电气(济阳)数字化工厂优化升级与效能挖潜,提升全要素生产率;二是以重点项目为核心牵引,集中优势资源,依托“EPCOSF”全链条商业模式,确保重大工程、战略项目高效落地,打造新的增长引擎;三是以科技创新为根本引领,加大研发投入,在未来五年研发投入增加10%,联合高校、科研院所成立“数字电网创新联盟”,攻克智能感知芯片、电网级边缘计算等“卡脖子”技术,实现设备全息感知与自主进化能力;四是以风险管控为坚实保障,筑牢安全生产底线,强化合规经营意识,精准防控经营、财务、市场等各类风险,保障行稳致远。
此次会议既是半年度经营成果的“检阅场”,更是迈向高质量发展的“动员令”。山东海冠电力集团将以此次战略部署为纲,以奋斗为桨、以创新为帆,为构建新型电力系统、推动能源数字绿色转型贡献海冠力量。